Construímos sobre a regra do seu negócio e provamos número a número antes de trocar o que funciona. Mais receita, menos custo.
Empresas que
confiam na
Northern:
O preço sai da planilha que só quem fez sabe usar. O estoque está no ERP, a venda no CRM, e os sistemas não conversam. Alguém quebrou uma fórmula e ninguém percebeu; agora ninguém sabe atualizar.
No caminho, a margem some entre a venda e a execução. Quando alguém pergunta por que o número é esse, a resposta leva dois dias e três pessoas.
Não é falta de ferramenta. É que a regra do negócio nunca saiu da cabeça de quem a executa.
Muita média empresa já testou IA, não viu retorno e concluiu que não era para ela. Faltou o que vem antes: a regra do negócio escrita e o número conferido. Sem isso, o agente repete o erro da planilha, só que mais rápido.
Muita empresa montou a base e o painel e continuou formando preço e custo do mesmo jeito. Dado organizado que não mexe na margem é custo, não é ativo.
A Northern cuida das duas pontas: escreve a regra e prova o número antes de colocar os agentes, e só para quando a margem muda.
Como a empresa ganha dinheiro, onde a margem quebra e quanto custa não poder confiar no número.
O Mapa da Margem: em quais números dá para confiar, onde eles quebram, quanto custa a rotina de hoje e o que vira sistema primeiro.
Como cada número é feito hoje, passo a passo: quem faz, em que planilha, com que regra e com quais exceções.
Os processos e as jornadas que o sistema vai tocar, com a regra do negócio escrita e as exceções que só aparecem quando alguém pergunta.
O sistema que executa a regra, integrado ao ERP que já está lá e conferido contra a planilha, número a número.
Sistema funcionando, que bate com a planilha antes de substituí-la, e a margem calculada sem depender de uma pessoa.
Agentes de IA fazem o trabalho repetitivo em cima da regra que agora é sistema, e a margem deixa de pagar por horas de rotina.
Trabalho que levava dias feito em minutos, todos os dias: menos custo na rotina, com cada ação do agente registrada e o número final validado. Ver os agentes de IA.
Sem custo. Você sai sabendo se existe trabalho e em qual etapa, e se não houver, a gente diz.
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Margem é receita menos custo. Sistemas e agentes de IA trabalham nos dois lados.
Saber qual cliente, canal e produto dá margem, cobrar o preço certo e responder o orçamento antes do concorrente.
Tirar da equipe a rotina de planilha e conferência, para a operação crescer sem contratar na mesma proporção.
A proposta sai do sistema com o preço certo, nas dez modalidades e com o ICMS de cada estado, e chega ao cliente por link. Ele aprova com um clique.
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Mais de 100 planilhas de doze auditorias são conferidas em 27 regras assim que chegam. O erro volta para quem preencheu, e o painel do Ministério Público amanhece pronto.
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O agente lê a invoice e classifica cada produto. O custo da importação sai da tabela fiscal e do motor de cálculo, antes de o importador fechar o pedido.
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Um pedido de R$ 380 mil saiu com 6 pontos a menos de margem. O que é trilha de auditoria e como ela responde quem mudou o quê, e quando.
Questionário de 18 perguntas, SIPOC e planilha preenchidos com o faturamento de uma distribuidora: o modelo de mapeamento de processos pronto para copiar.
Compras levava 11 dias numa indústria, e o ganho não veio do software. Metodologias, BPMN, as is e to be e o comparativo de ferramentas de mapeamento.
Empresa de R$ 5 a 500 milhões, com ERP já implantado, em que o dono ou a diretoria decide. Normalmente é quem já tentou BI ou IA uma vez, não viu retorno, e tem regra de negócio própria que ninguém documentou.
Há o que não fazemos: alocar desenvolvedor por hora, trocar de ERP, colocar IA decidindo número auditável ou montar chatbot genérico. Nesses casos, dizemos já na primeira conversa.
Não. Construímos em volta do que já está implantado e integramos a ele. Trocar o ERP é justamente um dos trabalhos que recusamos. E o que construímos é da sua empresa: o código, o dado e a regra ficam com vocês.
Não. Cálculo fiscal, regra de preço e conciliação são números que alguém vai questionar: um auditor, um cliente, um juiz. Isso é regra escrita, testada e com o histórico de cada mudança, não estimativa de modelo. O agente executa, o sistema calcula e valida, e a pessoa aprova o que importa.
Em 20 minutos, você sai sabendo se existe trabalho e em qual etapa. Se não houver, a gente diz.
